各类电商产业园总数预计将超过500家至少有半数以上的电商产业园都运营困难

2020年,全国各类电商产业园总数预计将超过500家。有专家在几年前就曾发出预警,至少有半数以上的电商产业园都运营困难,维持乏力。在一些产业园,做电商是羊头,拿地是真正目的。

2019年10月22日,云南德宏傣族景颇族自治州瑞丽市,中缅边境姐告口岸附近的姐告玉城淘宝直播基地内,每天晚上8点至次日凌晨三四点钟,玉石店家的直播如火如荼地进行着。图/IC

直播基地疯长

本刊记者/徐天

晚上8点,一间又一间的工作室挂起“直播中,请勿打扰”的告示牌,山东临沂直播基地一天中最忙碌的时候刚刚开始。

“宝宝们,我这双鞋,今天只要19块9,快去抢!”“姐妹们,我这件卫衣全棉的,立刻改价,39块9,来!”在临沂各直播基地大大小小的直播间里,数千位主播开播,3亿多粉丝拼手速下单。第二天下午,150万件订单在基地内一一打包,由物流公司装车送至全国各地。

山东临沂地处沂蒙山区,曾是革命老区,在中国城市版图中仅是“三线城市”,却发展为中国北方商品批发贸易重镇,甚至有“北临沂、南义乌”的说法。

在直播站上风口几年后,建直播基地成为各地争相布局的新风口,主播和商户们可以在此选品、直播、发货。拥有10座直播基地的临沂,每天迎来送往全国各地商务局派来学习的官员。他们面带憧憬,希望在自己的城市引入临沂模式,拥有直播基地彻夜不息的灯火。

三线城市的探路

准备建直播基地前,新谷(山东)数字科技有限公司董事长聂文昌特意研究了国内电商氛围最浓的几个城市,杭州、义乌、广州。各地都还没有直播基地的先例,标准更无从谈起。他想,既然如此,就在临沂进行零的突破。

临沂有着不同于国内其他城市的先天优势,地处山东南端,地理位置极具优势。如果在北京和上海之间画一条线,临沂处在中心位置,可沟通京津冀与长三角。改革开放后,义乌、温州等南方生意人北上摆地摊,相较其他地方,临沂没有驱赶他们,反而开辟了一片区域专做小商品市场。于是,越来越多的生意人被吸引来临沂落脚。

临沂商城发展先后经历了地摊式农贸、大棚式商贸、专业批发市场、商业批发城、现代商贸物流城等五个发展阶段,目前已成为全国规模最大的市场集群。发展30余年来,临沂已有专业批发市场134个,商铺、摊位约6.5万个,相关从业人员30万人左右,2000多条配载线路覆盖国内所有城市。有一个说法是,如果在临沂每个门店或商铺停留1分钟,在不吃不喝的情况下,逛遍所有市场需要40多天。

开办了母婴用品生产型企业的临沂人郭峰告诉《中国新闻周刊》,“南义乌、北临沂”的格局之下,四五年前,临沂的铺位转让费站上最高点,高达几十万、上百万。各个区县都在建设批发市场,所有人都想涌入这一行业分一杯羹。但在2018年前后,同质化的重复性建设,使得批发市场转让费一路下滑,空置率走高,有的市场前后换了数个运营方,仍未盘活。

8月4日,山东临沂,顺和母幼电商直播小镇外打出的供应链、园区输出的广告。摄影/本刊记者 徐天

临沂的多类人群都在找寻转型之路,电商产业园的运营者是其中最早进行探索的一群人。聂文昌及团队自2007年开始开淘宝店,后来帮人做账号代运营,尝试过天猫、京东、拼多多等平台。2014年前后,团队转型,专注于运营电商产业园,帮助商家获取流量、降低物流成本。

运营过程中,团队关注到了直播这一新业态。他们在产业园内建了20个直播间,孵化本地主播。2017年,薇娅站上风口,淘宝已有一定的直播门槛,每年允许聂文昌团队提交通过的主播名额不到10人,且获客成本很高。这种情况下,团队另辟蹊径,在快手、抖音、映客、花椒、熊猫、斗鱼、yy、虎牙等直播平台都开设了账号做测试,最终选择在流量较大、获客成本较低、转化率较高的快手平台进一步推进。

目前在快手上拥有422万粉丝的头部主播“超级丹”,就是最早尝试直播带货的一批人之一。这对90后夫妻从卖女鞋起家,到2018年1月时,积累了70多万粉丝。

王芯妍做了十多年的服装批发生意,在临沂最大的批发市场内有一个摊位,与丈夫共同经营。他们的生意始终不错,每天营业额三五万元。2018年夏天,批发市场里开直播的商家已有不少。当时,看着周围商家总在下午支个手机直播带货,他们也加入进来,在快手平台上开号“啦啦家时尚搭配”。粉丝虽不多,直播带来的营业额却比线下翻了一倍。

批发市场下午5点准时关门清点,为了方便直播,一个月后,王芯妍决定在外租一个小型工作室,线上线下两条腿走路。2018年末,粉丝涨到5万,夫妻俩商量后决定,租下一个700平方米的工作室,放弃线下,专心做直播。搬离市场时,王芯妍注意到,已有不少商家做出同样选择。

同样是在2018年,快手、抖音纷纷进军电商领域,快手小店在当年年中上线,抖音购物车于年末对外开放。聂文昌对《中国新闻周刊》回忆,当时,他们认为阿里系电商获客成本已达天花板,因此向临沂市商务局建议,换个赛道发力。商务局几经思考,发函给快手和抖音这两家公司,并前往北京拜访。2018年末,临沂选择与快手签约发展。此后,临沂上上下下都在快手平台发力。

截至2019年末,在卡思数据所采集的TOP10快手创作者城市分布中,临沂排位第九,是前十名中唯一一座非一二线城市。日活用户排名也非常高,仅次于北京、哈尔滨。

在这股风潮下,从2018年到2019年,一大批临沂本地商家进入快手直播间。他们往往从线下或者微商转型而来,急需租带有仓储、产品展示、直播间功能的工作室,直播基地也就应运而生。

两类团队成为临沂各直播基地的运营方。一类是类似于聂文昌的团队,他们从过去的电商产业园运营方顺势成为直播基地运营方;另一类转型幅度较大,他们过去是批发市场的运营方。

顺和母幼用品采购基地负责人贾航洲告诉《中国新闻周刊》,最初,他们关注到直播,只是因为想带着市场里的实体商户转型升级,多一种经营业态。当时,直播恰好是电商的风口,因此,采购基地决定转型做直播基地。

原先在母婴用品领域办生产企业的郭峰也加入进来,与贾航洲等人一同打造直播基地。他们与聂文昌有着同样的困惑,国内还没有直播基地,怎么做?标准是什么?一切都是未知的。

因此,两个团队都只是迈出一小步试水。聂文昌团队与顺和家居市场签订合作协议,将其中已闲置多年的五楼打造为直播基地。郭峰、贾航洲团队则选择将顺和母幼用品采购基地的顶楼率先改造。两个基地均投资千万,改装了消防、电梯、中央空调等硬件设备,资金的大部分来源于两栋楼的产权方。

聂文昌团队曾在一个电商产业园内开了20个直播间,在快手、抖音、映客、花椒、熊猫、斗鱼、yy、虎牙等平台测试流量。摄影/本刊记者 徐天

2019年上半年,这两个都被命名为“直播小镇”的直播基地相继开业,分别是聂文昌团队运营的1.4万平方米的顺和直播小镇,和郭峰、贾航洲团队运营的1万平方米的顺和母幼电商直播小镇。巧合的是,两个直播小镇就在临沂的高架桥旁隔街相望。

直播基地是什么“新物种”?

2019年夏天,王芯妍听说顺和母幼电商直播小镇开业,来看了一圈,很快拍板决定将工作室迁过来,“这里的租金和外面差不多,他们还懂得直播号的运营,做电商比较成熟。”

直播基地除了可将场地租赁给商家之外,还能做些什么?这是一年以来,临沂市各直播基地在探索的事。

商家的最基本诉求是,涨粉,且不被封号。两个直播基地开业之初,都曾请快手平台的工作人员前来,谈平台的直播规则,以及如何吸引流量。事实上,平台的规则经常变化,稍有不慎,直播号就有可能被封。

“超级丹”回忆,在起步阶段,他们卖过与耐克商标相似的对勾图案的鞋子,图案刚露出,账号就被封了一天。后来,他们又卖了一双装饰图案与阿迪达斯三条杠相似的鞋子,账号再次短期被封。直到这时,他们才意识到,原来这在平台上是违规的。

账号被封不是最可怕的,最可怕的是限流。几次被封后,“超级丹”的账号被降权,难再上热搜位,他们只得放弃原有账号,另起炉灶。

这一情况在“超级丹”搬入临沂的直播基地后有了好转。“以前,快手是快手,商家是商家,没有任何交集。我们全是自己在摸索怎么拍段子,怎么涨粉。什么是违规,我们不知道。”“超级丹”指出,直播基地扮演了中介的角色,使得商家知道了平台的运营规则,知道什么是可以避免的,平台将来的发展方向是什么,不会再走弯路,甚至可以跟随平台的方向。

聂文昌记得,自己办的第一场培训是在2018年12月14日,当时临沂市与快手已签订了合作协议,但直播基地尚未装修改建完毕。快手派了四五人前来培训。头一天晚上九点多,义乌的一群商家在朋友圈看到了培训的消息,立刻开车连夜赶来。这场培训一共有100人参加,至少一半来自临沂之外的全国各地市。

之后的一年里,聂文昌的团队培训了5万人次,每期大约400人。前10期里,平台都会派人前来。这个过程中,直播基地运营方也在自己做账号、总结经验,逐步形成了讲师培训团队,面向商家讲解平台规则、方向性玩法、运营技巧、考核维度等。目前,基地的培训有公益免费的,也有额外付费的,价格在1000元到20000元不等,通常来说,一个三天两晚的培训,需要三四千元。

顺和母幼电商直播小镇数据分析师陈聪告诉《中国新闻周刊》,来参加孵化的学员,不少都有账号,粉丝基本在1万到10万人之间,冷启动期已经过去,通常是在进一步发展时遇到问题,比如快速涨粉、作品垂直度等,账号需要进行重新定位。

也有不少对短视频平台无甚经验的“小白”参加培训。陈聪认为,培训后,至少有90%的人具备上岗能力,即可以成为主播。但在回访中,他发现,只有不到20%的人选择做主播,学员们均表示,找不到可供直播的商品。

内蒙古人张丹丹目前生活在临沂,日常喜欢在社交平台发美妆视频。2019年,她进入直播间,拍段子、卖美妆产品。一个月的时间里,她每天直播4小时,一共卖了900单。看起来出货量还不错,但她亏了2万元。

张丹丹向《中国新闻周刊》总结,自己就是受困于供应链。她不认识上游企业,找不到好的、低价的货。以一款美妆蛋来说,平台普遍直播价是29.9元,她当时的进货价是25元。虽然她将快递价格谈到了1公斤以内5元,但这个美妆蛋的综合成本高达30元,根本不赚钱,这还不包括她为之付出的选品、直播、打包等时间成本。

单干了一个月后,张丹丹决定加入直播基地。临沂的直播基地成立后不久,得知主播们对供应链的需求,都纷纷在此布局。陈聪指出,中小主播们的拿货能力往往受限于资金、仓储空间、团队打包能力等因素,而直播基地做源头直采则在这几个方面都有优势,因此有更强的议价能力。

陈聪以一款进货价为10元的爆款食品举例,如果中小主播自行采买,量小价高,且上游企业很有可能不愿意进行小单交易。基地则可以因大量采购控制成本价,再供货给不同主播。卖给中小主播的价格在10.5元上下,基地赚其中的差价;卖给头部主播的价格则是裸价,基地看重的是出货量。当源头直采形成足够大的量的时候,基地就有了与厂家谈判的底气,可以改变其包装甚至生产链路。而这款爆款食品在直播间的卖价可能是29.9元,大中小主播都有得赚,只是赚多赚少的区别。

此外,在以服饰主播为主的临沂,错类目供应链也颇受欢迎。简而言之,就是一个长期卖服装的主播,偶尔卖一些自己的粉丝群体会喜欢的其他品类产品。

在顺和母幼电商直播小镇内,有一个共仓直播间。百余平方米的空间内,陈列着耳环、手链、项链、戒指、帽子等多样配饰。直播间对临沂的所有主播开放,只要预约都可前来。因服装与配饰的粉丝群相似,常常会有服装主播前来开播。

陈聪介绍,这个直播间自疫情后从义乌进货,一共进了3000个款式,每款至少一打即12个起批,有的款甚至要求五打起批。看起来,配饰只摆了三面墙,实际上,购入一批次就投入了100万元,目前已卖空四批。对基地而言,他们赚的仍然是差价。进货价不到5元的小饰品,加价5%卖给主播们,后者往往在直播间卖12.9元甚至19.9元。

对中小主播而言,供应链搭起来了,只要有流量,必然可以变现。随之而来的问题是,物流成本怎么控制?

这同样是化零为整的问题。通常来说,个人寄快递的成本在1公斤12元。张丹丹做主播以后,因发单量相对小区其他用户较高,与物流公司议价,压至1公斤5元。而对直播基地而言,各主播汇集后产生的巨大出单量为其创造了更大的议价空间。

2019年,两个直播基地开业后,都将物流价格维持在1公斤4元以内。当年10月,聂文昌团队接手运营了一个更大的园区——临谷电商科技创新孵化园。郭峰、贾航洲团队运营的顺和母幼电商直播小镇的范围,也从批发市场五层扩大至市场全域。这两个直播基地都有10万平方米,进驻主播众多,一天的总出单量在30万单左右。

两个团队都与物流公司再次议价,将基地内的物流价格谈至1公斤1.6元左右,2公斤2.1元左右,3公斤2.5元左右。郭峰介绍,基地给每一单物流费加价0.1元,收取价差。即便如此,相较基地外的物流费,每单可以节省1元,每天30万出单量可节省的快递费用高达30万元。

从孵化培训到供应链、账号运营以及物流体系,当前,临沂的直播基地都已形成自己的模式,且每一个环节都能盈利。一年多前对直播基地的标准心存困惑的贾航洲,如今可以说出自己的定义,“直播基地必须功能化、平台化,是直播产业链所有问题的一站式解决服务中心。直播产业链上的任何板块,到直播基地都可以解决发展中想解决的任何问题。”

临沂模式可复制吗?

2020年,受疫情冲击,大量行业和产业一片凋零。

但聂文昌的行程却越来越忙。7月29日,去湖北;8月2日晚,回临沂;8月4日,威海市及各区的商务局前来参观;8月5日,去青岛。办公室每天也会接到十几个甚至几十个其他省市或区县打来的电话,各地的诉求都是一样的:复制临沂模式,在当地建直播基地。

在这个夏天,直播基地已是热词,几大电商以及短视频平台都在加快直播产业带布局,并以此为基础发展直播产业带基地。根据新榜整理的我国直播产业带格局,目前正在布局服装产业带的城市包括临沂、青岛、郑州、常熟、杭州、义乌、虎门、广州、沧州等。另外还有正在布局鞋业、家纺、玉石等各个产业带的城市。

阿里巴巴在今年4月启动的“春雷计划2020”中提出,要在全国产业带聚集省,每省打造100个淘宝直播产业基地。另据媒体报道,截至7月中旬,快手已在全国落地了20个直播产业带基地。

平台之外,一大批城市也主动布局、打造直播基地。今年3月,广州市率先提出,要打造“全国著名的直播电商之都”,具体执行计划是“个十百千万”工程,即构建1批直播电商产业集聚区、扶持10家具有示范带动作用的头部直播机构、培育100家有影响力的MCN机构、孵化1000个网红品牌、培训10000名带货达人。此后,杭州、义乌等多个传统电商、直播业态都较为发达的城市,均提出了类似的计划。国内其他城市也不甘其后,纷纷提出了打造直播产业基地及三年内要实现百亿直播带货销售额的目标,比如四川省、重庆市等。

4月16日,湖北武汉汉口北电商直播基地内,两名店家正在向网友推荐服饰。图/人民视觉

这是一场不分级别的城市竞赛。很多三四五线城市也希望抓住风口,开始布局市内的直播产业发展。而找到临沂来、希望临沂的直播基地模式能输出的城市,往往就是这些三四五线城市。

聂文昌和郭峰都谈到,找他们的人大致分两类,一类是外地城市的政府官员,一类是外地城市的房地产开发商。合作模式也分两类,最常见的就是当地提供一栋闲置多年的烂尾楼,请临沂的团队输出力量,将其打造为直播基地。通常来说,团队能以三年或五年免租的条件,拿下这个楼重新改造,改造费用由产权方出。在日后运营当地直播基地的过程中,当地每年要给团队支付一两千万的服务费。

另一种合作模式,则是平地起高楼,即以“直播基地”为概念,造全新的商业体。一位受访者指出,这是临沂模式输出中最赚钱的方式。相比之下,无论是服务费,还是直播基地在供应链、物流费收取的差价,都属于“小钱”。

因电商冲击,当前各地商业体的售价、租金均不在高位,甚至出现价格下滑、招租难等趋势。但如果是一个即将打造“直播基地”的商业体,售价会立刻高涨,且能一售而空。开发商因此拿下新的地块继续开发,输出服务的直播基地运营方可以收取10%甚至20%的佣金,一个项目的收益高达两三亿元。这位受访者告诉《中国新闻周刊》,“传统商业再讲故事,大家也不信。但是用直播讲故事,大家都愿意买单。”

签订合约时,如果签约方是地方政府,他们通常会提出目标要求,比如在一定的考核期内,要孵化多少主播、带动多少就业岗位、实现多少落地包裹量等。当流量聚集,还要考虑能给当地带来多少特色产品销量。

贾航洲举例,不久前,团队与山东潍坊的高密市政府及当地知名企业合作,改造一栋闲置了11年的商业体,做直播基地。团队保证,将在2020年内,孵化1000名网红达人,创造3000个就业机会,打造当地的100个网红品牌。从双方的首次洽谈到直播基地开业,仅用了53天。

这其中的核心问题显而易见,临沂模式可以复制吗?各个城市的直播基地项目都能成功吗?

贾航洲认为,中国多数地方都可以办直播基地。他认为,临沂模式是自带造血功能的闭环模式,只需要引入地有人、有场地。陈聪的看法类似,他说,培养一个新的直播基地,可以先孵化大量垂类直播账号,带的货可以是当地的特色产品,也可以不是。货品可以直接由临沂总部输出、发货,当地主播只负责带货。一旦当地的垂类直播账号形成规模,垂类和泛品的供应链、物流体系都会自发形成。

“这个地方的人口,包括电商人群都不那么重要,多数地方都可以打造。当然了,越是有商业氛围的地方,孵化起来会更加轻松。”贾航洲指出,即便是新疆、西藏、青海这样的省份,也可以在核心城市搭建直播基地,带动周边城市直播业态的形成,并带动当地特产在全国范围内的输出。

郭峰、贾航洲团队希望,今年内,能在山东16个地级市各复制一个2万平方米以上的标准化直播基地。目前,已输出至潍坊高密市、青岛即墨区等地。另外,济宁、聊城、菏泽、淄博等城市的直播基地也即将落地。

聂文昌的看法则没有这么乐观,原因是多方面的。河南省曾有一个经济发展还不错的镇找过他,希望输出临沂模式。聂文昌团队计算过自己过去的资金亏损情况,认为这样的投入成本,绝不是一个镇乃至一个县可以承受的,至少需要地级市的财力。因此,团队当前不考虑县一级的直播基地输出。

即便是地级市,聂文昌认为,也需要考量多个维度,比如短视频App的注册量、日活用户、城市的商业基础等。曾有两个中部地区地级市找来,他都不看好。对方的问题很类似,无论是快手还是抖音上,注册用户都不多,活跃度低。“商家要去教育消费者,这是最难的”。

另外,这两个城市因为缺乏电商氛围,商家们更习惯线下出货。商品进货价50元,倒手可以卖到100元甚至200元。但直播间的价格,通常在60元以内。聂文昌指出,这种薄利多销的商业意识,不少地方的商家难以培养。

一些城市人口不多,销售人才比较少,是另一个制约直播带货的因素。聂文昌指出,新建直播基地,如果要将“小白”孵化成主播,最好的转换路径是培养售货员、商铺老板。他们对产品有着多年的接触和理解,有控场和销售经验,转换成本最低。如果要培养其他人群,培养周期和成本都会很高。

电商产业园的前车之鉴

虽然外省市源源不断地找来,但聂文昌团队只接了四个外地项目。他认为,当前积极上马的各地直播基地项目,有不少可能到明年就消失了。或许是因为这个地方不适合建产业园,或许是因为没有招到懂行的运营团队。

快手内容创意中心商业化总监贺昊勋也在接受《中国新闻周刊》采访时指出,直播基地做得好不好,服务商很关键。而当前,很多服务商只能提供一块地,“这种是没有竞争力的”。

几年前,各地都争相建电商产业园,当前直播基地快速扩张背后的隐忧,过去在电商产业园的发展中也曾出现。

2018年末,前瞻产业研究院曾发文指出,地方政府热衷于建设各类电商产业园,有三个方面的原因:一是希望通过电子商务产业园建设带动当地经济转型并形成新的产业增长点;二是希望通过发展电子商务产业园突破国家对土地开发的限制,并享受电子商务产业的相关政策;三是希望通过建设电子商务产业园变相带动房地产及其相关产业的发展。

当时,全国各种类型的电商产业园总数已超过100家,他们预计,2020年时,全国各类电商产业园总数将超过500家。

文章也指出了国内电商产业园在发展中所存在的问题。比如,以电商产业园为核心的电商生态体系尚未形成,电商产业链上下游尚未贯通,没有支撑产业发展的物流配套设施的建设,也缺失运营等各方面电商服务。有不少园区尚停留在“做房东收租子”阶段,对产业园所需要提供的政策以及相关的服务缺乏基本的认识。另外,还有一些电商产业园与地方的经济转型需要处在若即若离的状态,没有找准自己的特色和优势。

中国电子商务研究中心高级分析师张周平在几年前就发出预警,至少有半数以上的电商产业园都运营困难,维持乏力。在一些产业园,做电商是羊头,拿地是真正目的。这类产业园往往由开发商主导,向政府以电商的名义拿地,但多数后期就没有电商的声音,许多园区土地已经盖起了住宅楼。而很多开发商和运营商缺乏运营电商产业园的经验,致使不少园区在通过大力度优惠拉来第一批企业后,后续运营跟不上而陷入困顿。

还有研究者认为,不少地方盲目上马,重复建设,甚至有的城市一个区就有好几个电商产业园。绝大多数电商园区与当地区域特色以及转型发展需求不匹配,尚处于探索阶段,未能结合当地特色和优势进行创新发展,电商产业园事实上沦为地方经济转型升级的噱头。

在直播基地加快上马的时候,如何总结过去电商产业园发展中所面临的问题,在直播基地发展过程中规避问题,形成规范化标准,是接下来亟待进行的工作。临沂兰山商城管委会产业发展部主任杜庆明告诉《中国新闻周刊》,临沂市正在起草《电商直播基地管理办法》,希望对当地的直播基地做进一步规范。

聂文昌认为,这是一个大浪淘沙的过程。“到明年,或许该死的(直播基地)都死了,但真正做事的,还在这个行业里面”。

欠网贷和银行贷款的人,看看这个没钱还跟赖账有什么不同

近日,p2p网贷“你我X”开始大量起诉借款人。根据第三方公司的数据显示,五月份以来,他们至少起诉了上百人左右。审判法院均显示为:上海市静安区人民法院!而在昨天,小编的朋友圈,也有朋友被起诉。

据了解,起诉原告人均为:深圳催客网络信息科技有限公司上海静安分公司!这家公司跟你我x究竟是什么关系呢?目前,小编没有查到相关数据,但有朋友介绍,你我贷逾期之后,他们会把债务转让给深圳催客网络信息科技有限公司上海静安分公司,随后由这家公司来跟法院对接,起诉借款人。

1.起诉案例分析

小编随便抽取了一份起诉案例,发现被起诉的人,都有一些共同特点:1.借款人金额在1万+;2.逾期时间超过1-2年。

另外,由于大部分被起诉的借款人都不在上海,比如有些在广州、深圳、黑龙江,但是出庭地点却在上海,因此他们几乎都没有出庭。最后的结果就是败诉,然后被法院判决还款。

2.法院判决还款金额

从多份判决文件来看,法院在借款人没有出庭的情况,也不会乱来。比如,这份起诉案例……文件写到:“除剩余本金外,被告依约应支付的其他费用合计已超出年利率24%的限额,现原告自愿调整为以上述16,934.23元为基数按照年利率24%的标准向被告主张自2019年4月28日起至实际清偿之日止的逾期违约金,该项主张系原告对自身权利的处分,符合法律规定,依法予以准许。”

可以看到,只要前期收取了手续费、审核费等各种费用,最终法院都会将其纳入年利率24%的范畴,超出部分法院不支持。因此,比起平台36%的年利率,被起诉之后,可以少还12%左右,这可以节省一大笔了。

3.被起诉后如何应对?

如果无法出庭,那么基本意味着败诉,法院随后会判决你还款。如借款人不服从判决,可以在判决书送达之日起十五日内,向本院递交上诉状,并按照对方当事人或代表人的人数提出副本,上诉于相关法院。

据朋友介绍,如果借款人提出上诉,对方基本会败诉,然后撤回起诉。比如这份案例,借款人因为不满判决,列出了你我贷的种种证据,然后获得了法院的支持。

此外,如果你不上诉,那么法院会维持原判,并通知你还款。如果你依然没有还款,这时候深圳催客网络信息科技有限公司上海静安分公司将会再次向法院申请强制执行,即盘查你的财产,冻结你的账户,看看是否有钱可以划扣。有则扣抵,无则驳回原告的申请。等待他们下一次继续申请。

4.会不会被列为失信人?不能坐飞机?

基本不可能。因为你是没钱可执行,不是有钱拒绝还款。因此,最多只会冻结下账户,然后驳回原告的申请。要么,彼此协商做一个分期还款。

总而言之,起诉不要怕,至少意味着,还钱是合法的。

《财富》杂志发布2020年世界500强榜单

8月10日,《财富》杂志发布2020年世界500强榜单。中国大陆(含香港)上榜公司数量达到124家,首次超过美国(121家)。加上中国台湾地区企业,中国共有133家公司上榜。

值得关注的是,有56家险企登上世界500强榜单,中国大陆则有7家险企上榜,其中六家连续三年上榜,分别为中国平安、中国人寿、中国人保、中国太保、中国太平、泰康保险。中国平安排在21位,比去年上升8位,中国人寿排在45位,中国人保排在112位,中国太保则是193位,中国太平是392位,泰康保险424位。华夏保险则作为2019年的新上榜成员(442位),今年排在449位。

《财富》杂志每年评选及发布的世界500强排行榜,是以全球大型公司的年度营业收入为主要评定依据。今年上榜的险企名单是以2019年营收为依据进行排名,中国平安与中国人寿2019年营收超过千亿美元,分别以1843亿美元、1312亿美元的营业收入占据险企前两位。

总部位于香港的友邦保险排在250位,比去年上升138位,其去年营收472.42亿美元,同比增长45.9%。

同时,中国大陆险企与世界险企公司仍有一定差距。在56家上榜险企中,排名第一位的是美国的伯克希尔-哈撒韦公司,在500强中排名14位,其营收达到2546亿美元,是中国平安的近1.4倍。同时,伯克希尔-哈撒韦也是唯一一家营收超过2000亿美元的险企,其在利润率排行榜上也仅次于台积电公司(排名362位),位居第二。

抖音的投资版图,看看那些行业是资本厚爱的人选择的。

除教育、游戏、电商、企业服务等重点投资布局的领域外,字节跳动在金融、房产、硬件、医疗、餐饮、汽车等领域均有涉及,但都处于试水阶段。从投资区域看,字节跳动投资以国内为主,海外投资为辅。从投资轮次上看,字节跳动更偏向于并购、战略投资、天使轮及A轮等早期投资。

作者:张睿 编辑:康晓

出品|深网·腾讯新闻小满工作室

过去数年,字节跳动不断将投资触角伸向新的领域。

2020年5月28日,懒熊火锅宣布完成数千万人民币的融资,其旗下北京量子跃动科技有限公司持股15%,为懒熊火锅第四大股东。“这或许是字节跳动布局本地生活及新零售的开始”,有接近字节跳动的业内人士对《深网》表示。

据企查查显示,量子跃动科技有限公司是字节跳动旗下六大全资子公司之一。除全资控股公司之外,字节跳动还投资了深耕硅谷的早期基金UpHonest Capital及黑蚁资本等机构。

据IT桔子数据及《深网》不完全统计,从2014年底至2020年6月30日,字节跳动投资、并购了共100多个项目,涉及17个细分领域。其中,新闻资讯、文娱、内容社区及社交、应用工具、企业服务、游戏等是其重点布局的领域,在电商、金融、硬件、汽车、房地产、医疗、服装纺织等领域,字节跳动的投资还处于起步阶段。

从投资区域看,字节跳动投资以国内为主,海外投资为辅。其中,国内投资有80多起,海外投资10多起,覆盖美国、印度、英国、印尼等多个国家和地区。

从投资轮次上看,字节跳动更偏向于并购、战略投资、天使轮及A轮等早期投资。其中,并购占了29起,主要是与字节跳动现有业务具有强关联领域,例如内容社区、文娱、教育等;天使轮及A轮、A+轮投资分别为10起和24起,占到总体投资的63%。

对大公司而言,投资部署新的业务不仅是因为害怕被“颠覆”,更是因为这些新业务或许能在未来打开公司的二次增长曲线。

据《深网》观察,字节跳动的投资路径有三条:一是围绕内容和短视频等核心业务在新闻资讯、文娱、社交、短视频及直播工具等领域的投资;二是在核心业务之外,拓展了教育、电商、金融、游戏、企业服务等领域的投资,寻找公司第二增长曲线;三是兼具战略层面考量的财务投资。

花钱补内容短板

2012年8月,今日头条APP上线,2013年,今日头条推出了头条号功能,为媒体、自媒体搭建内容入驻、创作和分发平台。

在今日头条的算法逻辑中,流量的增长需要不断扩容高质量的内容,问题是,今日头条自己并不生产内容。此时,投资甚至是并购就在补充其内容短板方面发挥了重要的作用。

据《深网》观察,整个2015年及2016年上半年,今日头条的投资赛道主要为新闻资讯平台及自媒体等。在这个阶段,其投资了华尔街见闻、新榜、财新世界说、3 0秒懂车、花熊、每天读点故事、多说、极客公园、餐饮老板内参、东方IC等内容资讯平台和自媒体。

在不断扩展内容矩阵外,为了提高用户的参与度、沉淀真实用户关系,已经有了“悟空问答”和“微头条”的字节跳动在内容社区及社交领域砸下重金。

据《深网》统计,2017-2018年,字节跳动集中投资了一批内容社区及垂直细分领域的社交产品。例如基于社交网络评论系统的“多说”;二次元动漫爱好者喜欢聚集的中文COS绘画小说社区“半次元”;校园社交APP“Biu校园”、“Summer校园”等。

此外,为了更好的推动广告业务的变现,今日头条还在这个阶段集中投资了一批广告代理商,包括掌象、金红花广告、灵豹广告等。其中,掌象是今日头条的区域代理,为福建区域内的用户提供运营、活动等服务;金红花广告负责今日头条、抖音短视频、西瓜视频、火山小视频等产品在山西省内的商业合作。

如果将今日头条前期发展分为上下两部,2016年就是一个分水岭。2016年之前,因为算法和智能分发,今日头条慢慢成为用户获取信息的工具之一;2016年以后,随着短视频的崛起,今日头条旗下的众多APP开始渗透用户的娱乐和生活。

2016年,靠拍短视频大火的Papi酱无意中做了一次“标王”。4月21日,Papi酱的单次视频贴片广告被拍卖,从21.7万的起拍价到2200万的中标价,整个拍卖过程仅七八分钟。

单次视频贴片广告卖出了2200万的高价向市场释放了一个信号,短视频的风口真的来了。当月,今日头条就推出原创生活小视频社区“火山小视频”。5个月后,音乐创意短视频 “抖音”上线,当月今日头条宣布要 All in 短视频,并表示会拿出 10 亿元补贴头条号上的短视频创作者。2017 年年初,头条视频升级为西瓜视频,自此,“抖音+火山小视频+西瓜视频”的视频产品矩阵慢慢成型。

从字节跳动2018年以后的投资布局看(2018年4月,今日头条更名“字节跳动”),其在短视频领域的野心绝不止步于短视频内容的分发。从其在文娱领域的投资路径可以看出,字节跳动希望通过投资打通内容制作、娱乐营销、MCN 机构等更多流量场景和产业环节,逐渐为进入大文娱领域做准备。

据《深网》统计,从2018年3月开始,字节跳动相继投资了声影动漫、薇龙文化、吾里文化、风马牛传媒、泰洋川禾、中视鸣达、秀闻科技、鼎甜文化等MCN机构及娱乐文化公司。

以字节跳动投资的泰洋川禾为例。2020 年3月12月,北京量子跃动科技有限公司参与泰洋川禾的B轮融资,持股比例为8.85%。投资泰洋川禾相当于买到了字节跳动进入内容制作及艺人管理领域的入场券。因为泰洋川禾旗下不仅有周冬雨、陈赫等知名艺人,还成立了papitube等短视频MCN机构。

一个月后,量子跃动又参与北京中视鸣达文化传媒有限公司的A轮融资,持有该公司20%股份,中视鸣达主要业务涵盖音乐、综艺制作和艺人经纪等。

寻找第二增长曲线

2017年,国内智能手机销量出现了拐点。据Canalys数据显示,中国智能手机市场年度出货量在这一年首次下滑。智能手机销量下滑就意味着流量红利时代的终结,互联网巨头的流量争夺将从增量转向存量。

为了维持流量及营收的增长,今日头条势必要从核心业务之外拓展新的业务版图,在教育、电商、金融、游戏、企业服务、医疗等用户粘性强或者利润更高的行业里寻找潜在的第二增长赛道。

据《深网》不完全统计,在与核心业务较远的领域,字节跳动在教育、游戏及企业服务领域布局较多,在电商、金融、硬件、汽车、房地产、医疗等领域的投资布局还处于起步阶段。

“教育是公司跨界尝试的新业务方向,也是公司未来三大关注重点之一”,在字节跳动成立八周年纪念大会上,张一鸣确定了教育在公司新业务中的地位。

事实上,早在2018年初字节跳动就开始了教育领域的布局和投资,从C端的知识付费、少儿英语、K12网校、高等教育,到B端的教育信息化等,字节跳动都有涉及。

据《深网》观察,作为教育领域的后来者,字节跳动有一套自己的打法:从已经被市场验证过的教育产品形态入手,然后以投资并购的形式快速跟进。

2017年知识付费赛道跑出了“得到”这一黑马,字节跳动迅速跟进,于2018 年初上线了知识付费 “好好学习”APP;2018年,主打北美外教一对一的VIPKID迎来了其创办以来的高光时刻,实现50万付费用户的业绩,当年字节跳动就上线了类似产品GoGoKid,并邀请当红演员章子怡代言;2019年,学而思网校、作业帮、猿辅导重点发力K12在线直播大班模式,字节跳动就于5月份并收购了清北网校,“杀入”K12名师直播大班课赛道。2020年3月开始,字节跳动陆续推出瓜瓜龙英语和思维,希望能够复制猿辅导旗下斑马AI的增长“神话”。

但从外教一对一、K12直播大班课及AI课的市场格局上看,字节跳动在教育的布局和投资显然还没发挥出与“重金”投入相匹配的效果

对此,有教育投资人曾对《深网》表示,“基于内容及短视频带来的巨大流量,字节跳动做教育可能有获客成本上的优势,但教培产业毕竟不仅仅是一门生意,做教育最后拼的还是教育产品、服务和质量”。

“进军游戏产业是字节跳动内容与商业化的必选项,因为字节跳动有较大比例广告收入来自于游戏行业”,国信证券分析师曾这样评价字节跳动在游戏上的布局。“从产业链上看,字节跳动涉足游戏产业链遵循从渠道到研运,从轻度休闲到中重度游戏,国内海外并举的逻辑”

2018年6月至7月,今日头条和抖音都上线了游戏账号。5个月后,由字节跳动并购而来的朝夕光年(前身朝夕日历,)做出了《音跃球球》,成为字节跳动进军游戏领域的“桥头堡”。

据《深网》统计,为了布局游戏,字节跳动还收购了拥有页游研发经验的上海墨鹍及手游开发公司大眼星空,入股了拥有手游研发能力的上禾网络。

GameLook报道,字节跳动已于2020年2月正式成立游戏部门,团队规模已过千人。其中,中重度游戏由严授(原战略投资负责人)负责,主要负责独代及中重度游戏的研发;休闲游戏由张利东负责,主要负责休闲游戏的研运及商业化。

教育和游戏之外,企业服务也是字节跳动重点投资的领域。借助C端的积累,往B端企业服务投资,也是字节跳动盘活存量,撬动增量的途径之一。

据《深网》观察,字节跳动在企业服务领域的布局是从投资协作办公软件开始的。2016年6月至2019年3月,字节跳动先后投资或并购了团队协作工具Tower、在线协作文档开发商“石墨文档”、在线文档应用“幕布”、视频会议协作服务提供商“蓝猫微会”等。

2019年8月,字节跳动正式推出自己的协作办公软件套装“飞书”。 而据接近字节跳动的业内人士向《深网》透露,“早在2018年3月,公司就开始推动企业协作产品 Lark 的研发,但此时国内协作办公领域已经被企业微信和阿里钉钉牢牢掌控,所以Lark刚开始主要面向美国、亚太等海外市场,但因为效果不佳,才于2019年8月向国内用户开放,并命名为“飞书”。

协作办公领域只是字节跳动布局企业服务的一角,除此之外,今日头条还并购/投资企业云储存和网盘同步服务商“坚果云”、数据储存及检索技术服务提供商Terark、环保工业互联网解决方案提供商“iReady IT埃睿迪”等企业。

2020年4月,字节跳动上线了企业服务另一细分产品”电子签”(在线签合同平台),“字节跳动正在填补自己在企业服务赛道的空白”,上述业内人士对《深网》表示。

从投资笔数看,与教育、游戏、企业服务相比,字节跳动在电商领域的投资并不多,但电商作为除互联网广告、网络游戏、内容付费之外流量变现的最重要途径,字节跳动在电商领域早就欲欲跃试。

2014年7月,今日头条推出“今日特卖”,涉足个性化电商导购,但字节跳动真正切入电商市场是从2018年开始的。2018年初,抖音试水添加淘宝链接,随后全面开放,成为淘宝的导流入口。

“抖音在电商领域的野心不会止步于淘宝的流量入口,自建电商生态,可以提高用户的留存,沉淀自有流量池,形成私域流量,帮助品牌用户精细化运营,完善抖音现有交易环节,助力抖音在交易链条中逐步取得掌控权”,国海证券分析师表示。

一年后,抖音尝试筹建自有电商生态,“抖音小店”上线。2020年4月,罗永浩独家签约抖音,打响了直播电商市场竞争的“第一枪”。

2020年6月上旬,字节跳动正式成立了以“电商”命名的一级业务部门,统筹公司旗下抖音、今日头条、西瓜视频等多个内容平台的电商业务运营。自此,电商直播营销这个千亿市场赛道多了一个重量级选手。

但对比近半年抖音和快手的直播电商交易额发现,抖音“带货”还有不少课要补。据“面朝科技”数据显示,2019年12月至2020年5月这6个月,抖音直播带货累积成交仅119亿元,同期快手高达1044亿元。

对此,有业内人士对《深网》解释,“直播带货需要构建完整的供应链,在供应链管理方面,抖音还面临不少挑战”。

除教育、游戏、电商、企业服务等重点投资布局的领域外,字节跳动在金融、房产、硬件、医疗、餐饮、汽车等领域均有涉及,但都处于试水阶段。

海外投资布局受阻

全球化将是今日头条2017年的核心战略之一、“公司的新愿景是全球创作与交流平台”字节跳动创始人张一鸣曾在乌镇互联网大会及公司6周年庆等多个场合这样定义 “国际化”在公司战略中的重要性。

海外市场在字节跳动的投资版图中占有重要位置。2015年开始,字节跳动就将国内产品复制到海外,构建海外版“资讯分发+短视频”产品矩阵。

2015年8月,今日头条海外版TopBuzz上线,迈出其国际化征途的第一步。据公开资料显示,TopBuzz内容源来自于CNN、NBC、Youtube等新闻媒体。为吸引海外用户,TopBuzz曾使用“赚美金,上TopBuzz”的策略砸钱获客。2017年7月至8月,火山小视频和抖音的海外版Hypstar、Tik Tok陆续海外上线。

在海外自建产品线只是字节跳动国际化的一部分,字节跳动于2016年开启了“买买买”模式。

据《深网》不完全统计,从2016年至今,字节跳动在海外的投资/并购共有10多起,覆盖美国、英国、印度、印尼等国家或地区。在印度,字节跳动的投资主要表现为对当地新闻资讯分发平台Dailyhunt的投资上;在美国,字节跳动的收购和投资主要集中的短视频和直播领域,例如收购Flipagram、Musical.ly、Vshow等。

字节跳动海外并购和投资确实加速了其在海外市场的崛起。以其并购的音乐短视频Musical.ly为例,被并购的第二年,Musical.ly的用户及内容就被并入TikTok,这成功缩短了TikTok在北美市场的冷启动周期

大丰田管理体系架构,比亚迪深谙其道。

从业务体系和组织架构来看,比亚迪也许是与丰田相似度最高的本土车企。从第1到第19事业部覆盖从通信器材到汽车生产的全产业链。而当事业部逐渐做大,将过剩的研发能力向外输出,就有可能从事业部独立出来成为公司。这同样是大丰田体系的思路。